Tudo é impossível, até que alguém vem e faz

 No mundo dos negócios  e na vida  o impossível aparece com frequência.

É impossível crescer nesse cenário.
É impossível vender nesse momento.
É impossível competir com empresas maiores.
É impossível mudar depois de certa idade.

O impossível costuma vir acompanhado de argumentos bem construídos.
E muitas vezes, socialmente aceitos.

Mas existe um detalhe importante:
o impossível quase sempre é uma conclusão coletiva, não uma verdade absoluta.

Toda inovação foi considerada arriscada demais.
Toda transformação foi vista como improvável.
Toda decisão ousada foi chamada de imprudente.

Até que alguém fez.

Não é o cenário que muda primeiro.
É a postura.

Enquanto muitos analisam e reforçam as limitações,
alguém decide testar uma alternativa.
Enquanto alguns aguardam segurança total,
outros assumem riscos calculados.
Enquanto uns discutem o problema,
outros constroem a solução.

O mercado não evolui pela média.
Evolui pela execução.

O impossível raramente desaparece sozinho.
Ele é confrontado por quem decide agir mesmo sem garantia.

E quase sempre não é o mais talentoso que rompe barreiras.
É o mais determinado.
O mais constante.
O mais disposto a fazer quando os outros apenas opinam.

No fim, o impossível não é uma barreira permanente.
É apenas o estágio anterior à realização.

Tudo é impossível…
até que alguém vem e faz.

  Paulo Vicedo   

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