Paulo Vicedo - Consultor em Desenvolvimento Imobiliário e Turístico

  Na era digital, a comunicação transcendeu as chamadas tradicionais. Mensagens de texto se estabeleceram como uma ferramenta poderosa de comunicação com o cliente, tornando-se indispensáveis na prospecção. Afinal, além de ser muito eficiente, enviar mensagens de texto costuma ter um custo mais baixo quando comparado a outros meios de prospecção. Porém, vale lembrar que não basta somente enviar, acertar na mensagem é fundamental para conquistar o cliente! É essencial, além de ter um mailing higienizado e enriquecido, conhecer os hábitos de consumo do público, dominar as técnicas de negociação e possuir um bom script de vendas para elaborar mensagens que vendem. Por isso, nesse artigo, vou te ensinar o segredo de mensagens que realmente vendem e a forma correta de enviá-las para os clientes. Vem comigo? Enviando mensagens que vendem Ao entrar em contato com clientes por mensagens de texto, seja por SMS ou pelo WhatsApp, é importante entender que quanto mais direcionada e e...

Nem todo negócio que parece bom… é bom. Alguns prometem retorno rápido. Outros parecem oportunidades únicas. E muitos vêm acompanhados de argumentos convincentes. Mas existe uma pergunta que poucas pessoas fazem antes de decidir: isso vai me dar resultado… ou vai me tirar a paz? Porque, no mundo real, existem negócios que geram dinheiro — e ao mesmo tempo geram desgaste, preocupação e conflito. Parcerias desalinhadas. Acordos mal definidos. Situações que exigem concessões constantes. E, com o tempo, o que parecia uma oportunidade se transforma em um peso. A verdade é simples, mas muitas vezes ignorada: nem todo lucro compensa o custo emocional. Experiência ensina algo que o entusiasmo não mostra: o melhor negócio não é apenas aquele que gera retorno. É aquele que você consegue sustentar com tranquilidade. Sem perder o sono. Sem comprometer seus valores. Sem viver em constante tensão. No mundo dos negócios, clareza vale mais do que pressa. Antes de ent...

Existe um ponto de virada na vida de qualquer pessoa. Um momento silencioso, mas decisivo. Quando ela para de olhar para fora… e começa a olhar para si. Enquanto culpamos o cenário, as pessoas ou as circunstâncias, entregamos algo valioso: o controle da própria vida. É fácil justificar. É fácil explicar. É fácil apontar motivos externos. Mas nada disso transforma. O que transforma é assumir responsabilidade. Responsabilidade pelas escolhas. Pelos erros. Pelos resultados. E, principalmente, pelas mudanças que ainda precisam acontecer. O estoicismo ensina algo simples e poderoso: você pode não controlar tudo o que acontece  mas é sempre responsável pela forma como responde. E essa consciência muda tudo. Porque, a partir desse momento, você deixa de esperar que o mundo mude… e começa a agir. No mundo real, as pessoas que evoluem não são aquelas que tiveram as melhores condições. São aquelas que assumiram o comando. Que pararam de buscar justificativas ...

 VISÃO SEM AÇÃO, NÃO TRANSFORMA Já falamos sobre o potencial de Matinhos. Já discutimos caminhos. Já provocamos a reflexão sobre liderança. Imagem - Bira Agora surge a pergunta mais importante de todas: Como transformar tudo isso em ação real? Porque visão sem execução não transforma. E intenção sem movimento não gera resultado. 1. Começar pequeno — mas começar certo Existe um erro comum quando se fala em transformação: Achar que tudo precisa começar grande. Não precisa. Na verdade, os projetos mais sólidos começam com: Escala controlada Execução bem feita Clareza de propósito Um bairro bem cuidado. Um trecho da orla organizado. Um projeto piloto que funcione. Pequenos acertos criam grandes referências. 2. Criar um projeto modelo (e não apenas ideias) Matinhos não precisa de mais ideias. Precisa de um modelo real de transformação . Algo que possa ser visto, vivido e replicado. Por exemplo: Um ponto turístico revitalizado Uma ár...

  Matinhos já não precisa mais de diagnóstico. Já falamos sobre potencial. Já falamos sobre caminhos. Já falamos sobre o que precisa ser feito. Agora a pergunta muda de nível: Quem está preparado para liderar essa transformação? Porque cidades não evoluem sozinhas. Elas evoluem quando alguém assume responsabilidade. 1. Liderar não é ocupar espaço — é assumir compromisso Existe uma confusão comum: muitos querem participar do crescimento, mas poucos querem assumir o compromisso de conduzi-lo. Liderar não é aparecer. Não é discursar. Não é prometer. Liderar é sustentar decisões que, muitas vezes, não são as mais fáceis. É pensar na cidade daqui a 10 anos… e agir hoje com base nisso. 2. O verdadeiro líder conecta interesses diferentes Matinhos hoje vive uma divisão silenciosa: o poder público, com suas limitações a iniciativa privada, com seus interesses a população, com suas necessidades E muitas vezes cada um caminha sozinho. Um líder de verdade não escolhe um lado. Ele cria  co...