Paulo Vicedo - Consultor em Desenvolvimento Imobiliário e Turístico

O mercado imobiliário responde a ciclos. E ciclos não se formam por acaso — eles surgem quando infraestrutura, mobilidade e regulação urbana convergem no mesmo momento. Matinhos vive exatamente essa convergência. Nos últimos anos, três vetores estruturantes passaram a atuar simultaneamente sobre o território: • Reurbanização e valorização da orla • Nova conexão regional com a Ponte de Guaratuba • Revisão do Plano Diretor com possibilidade de maior verticalização A combinação desses fatores indica mudança estrutural no mercado local. 1. A nova orla como gatilho de percepção e valor Intervenções urbanas na orla têm impacto direto sobre dois elementos fundamentais do mercado imobiliário: 1.       Percepção de qualidade urbana 2.       Potencial de valorização futura A requalificação da orla altera o padrão paisagístico, melhora a infraestrutura e reposiciona a cidade no imaginário do investidor. Não se trata apenas de e...

A motivação é poderosa. Ela inspira. Ela impulsiona. Ela faz começar. Mas a motivação é instável. Ela depende do humor, das circunstâncias, do reconhecimento, do ambiente. Num dia estamos prontos para conquistar o mundo. No outro, qualquer obstáculo parece pesado demais. “Quem depende de motivação para agir já decidiu parar.” É aí que entra a disciplina. Disciplina não depende de entusiasmo. Depende de compromisso. Enquanto a motivação pergunta “estou com vontade?” , a disciplina afirma “é importante, então eu faço.” Grandes resultados não são construídos nos dias de inspiração intensa. São construídos nos dias comuns. Nos dias difíceis. Nos dias em que ninguém está a ver. A emoção faz começar. A decisão faz continuar. No mundo profissional, nos negócios e na vida pessoal, quem vive apenas de motivação torna-se refém do próprio estado emocional. Já quem desenvolve disciplina cria estabilidade, constância e previsibilidade de resultados. Disciplina é fazer mesmo...

Matinhos vive hoje uma condição curiosa e, ao mesmo tempo, cheia de possibilidades. Não é uma cidade turística consolidada, como muitos ainda insistem em classificá-la. Tampouco pode ser reduzida apenas a um balneário de verão. A verdade é que Matinhos está no meio do caminho : é uma cidade de veraneio que ainda não estruturou seu potencial turístico real. Reconhecer isso não é um problema. Pelo contrário: é o primeiro passo para uma transformação verdadeira. Matinhos não precisa “virar outra cidade” Um erro comum nos debates sobre turismo em Matinhos é tentar compará-la com destinos que possuem outra história, outro capital privado, outra lógica urbana e outro perfil de visitante. Copiar modelos não funciona. O que funciona é entender o território , suas limitações e, principalmente, suas vocações. Matinhos não precisa competir com grandes polos turísticos. Ela pode — e deve — construir um turismo próprio , alinhado com sua escala, sua cultura e sua realidade econômica. O tu...

Matinhos é amplamente conhecida no Paraná como um dos principais destinos do litoral durante o verão. No entanto, ao observar com mais atenção o comportamento do público, a dinâmica econômica e o calendário de eventos, surge uma constatação importante: Matinhos hoje funciona muito mais como uma cidade de veraneio do que como uma cidade turística estruturada . Essa diferença conceitual é fundamental para compreender os desafios atuais e, principalmente, para pensar em caminhos futuros capazes de transformar Matinhos em um destino turístico consolidado e sustentável ao longo do ano. Cidade turística x cidade de veraneio Uma cidade turística é aquela que atrai visitantes de forma contínua, ao longo de todo o ano, oferecendo experiências organizadas, produtos turísticos definidos, eventos recorrentes, infraestrutura adequada e uma identidade clara. Já uma cidade de veraneio depende fortemente de períodos específicos — normalmente o verão e alguns feriados prolongados — e recebe maj...

Muita gente afirma saber o que é importante na vida. Família, saúde, equilíbrio, propósito, crescimento. Mas, na prática, o que revela nossas verdadeiras prioridades não é o discurso — é a agenda. É o tempo que dedicamos. É a energia que investimos. É o que fazemos primeiro, todos os dias. Quando tudo vira prioridade, nada é prioridade A falta de clareza transforma tudo em urgência. E a urgência constante rouba foco, gera ansiedade e mantém a vida no modo reativo. Sem critério, o dia vai sendo consumido por demandas externas, pressões momentâneas e decisões apressadas. No fim, sobra cansaço — e a sensação de que o essencial ficou para depois. Priorizar é escolher. E escolher é, muitas vezes, dizer não. Prioridade exige consciência Definir prioridades não é um exercício teórico. É uma decisão prática e, às vezes, desconfortável. Exige perguntar com honestidade: ·          O que realmente merece minha atenção agora? · ...

 Estratégia, foco e relacionamento em tempos de clientes mais cautelosos Vivemos um momento diferente no mercado. O consumidor está mais atento, mais seletivo e, muitas vezes, emocionalmente mais cauteloso. O dinheiro circula com mais prudência, as decisões demoram mais e a concorrência aumentou em praticamente todos os segmentos. Nesse contexto, ser produtivo em vendas não significa apenas vender mais — significa vender melhor. A produtividade hoje está diretamente ligada à inteligência comercial, à gestão do tempo e à capacidade de gerar confiança. A seguir, compartilho alguns pilares fundamentais para aumentar sua performance em vendas no cenário atual. 1. Troque volume por qualidade de abordagem Durante muito tempo, produtividade em vendas foi sinônimo de quantidade: mais ligações, mais mensagens, mais propostas. Hoje isso mudou. O cliente percebe rapidamente abordagens genéricas. Por isso: ·          Estude minimamente ca...